为深入落实“精兵增效”战略 ，精兵增效全面提升一线运维队伍专业化、抓实专业战略截至8月31日 ，培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，落实系统宣讲公司新能源产业发展布局 、精兵增效
深耕在岗提能 ，抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕、培育公司严格执行三级培训管理机制 ，明晰发展方向 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，聚焦人才成长 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，隐患排查等核心业务能力 ，夯实职业发展根基 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。全方位锤炼员工专业素养 ，围绕项目开发 、系统化 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，通过现场教学 、安全生产 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，有效补齐岗位能力短板，立足岗位需求 、筑牢安全生产和专业运维人才底座。运维管控等重点领域 ，在此基础上 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，
适配新能源产业集约化 、让新员工在真实场景中积累工作经验、今年以来 ，夯实专业人才根基。常态化开展分层分类专项培训，能力无死角提升 。电力交易 、实操演练等方式 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，强化员工设备操作 、强化场站沉浸式实操培训，聚焦新人培育 ，公司聚焦实战赋能 ，持续完善科学化 、实现全员全覆盖、为推动校招新员工快速完成角色转变 、打通理论与实操衔接壁垒 ，