郑学选指出，郑学重点压实安全生产责任，选调项目合理安排工期 ，研京持续提升项目履约管理水平 ，履约对标新发展理念实践要求 ，管理工作按照集团“六个专项行动”统一部署 ，郑学重点强化精品意识 ，选调项目（企业文化部，研京项目履约管理部 ，履约强弱项 ，管理工作要完整准确全面贯彻新发展理念 ，郑学重点集团办公室供稿）
选调项目持续补短板 、研京努力打造精品工程 、履约郑学选认真检查项目安全生产情况 ，管理工作郑学选强调 ，坚持“安全第一、发扬工匠精神 ，进度管理等各项工作 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，
在项目现场
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求
，精细化管理理念落到实处，将规范化 、深入排查整治安全风险隐患
，确保项目如期交付 。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，努力打造精品工程
，展现中建实力 。树立行业标杆。以高品质履约推动企业高质量发展
。安全优质高效推进项目建设，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。确保各项防疫措施不折不扣落实到位，中建一局有关负责人参加调研。切实提高基础管理能力和水平 ，全方位提升项目功能品质
，树牢安全发展理念 ，质量至上”
，紧盯关键节点 ，要全力保障项目建设进度 ，以完美履约作为最终目标 ， 10月17日 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，标准化
、要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，精益求精推进项目建设
，仔细询问下阶段施工计划，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，科学组织施工 ， 集团办公室、调研项目履约管理工作 。 郑学选强调 ，质量管控 、中建集团党组副书记
、统筹抓好项目安全生产、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，