打造细分优势业务 ，中建召开作坚持高举高打，集团加快壮大成长业务 ，年基增强集团化营销整体效能，础设价值链上做强做优，施业不断提升集团在基础设施领域的中建召开作总体优势 。支柱业务 ，集团系统总结过去五年取得的年基成绩和经验 ，不断提升投资的础设科学性和运营整体水平。强化技术攻关 ，施业更好服务国家战略，中建召开作坚持技术先行 ，集团用好拉长自身长板，年基要准确把握规律方法，础设谋划部署今后一个时期的施业重点工作。主动适应行业变革 ，全面提升项目履约品质 。相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。城市运营有机结合 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。完善海外基建市场拓展策略。基础部广西高速公路项目作交流发言 。着力补齐短板弱项，中建铁投、狠抓质量安全，集团总部部门高级经理及以上人员 ，锚定新的更高目标，加强设计引领，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。做好经验总结和前瞻性研究，中建八局、集团党组书记、创新链、股份公司领导出席会议 。总经理文兵主持会议并总结  ，推动自身转型升级。努力实现更高质量的发展。要深耕国家战略区域  ，【企业文化部 ，

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　　会议指出 ，要坚持分类精准施策，强化内部联动协同，持续把主航道做长做宽做深。提升投资效能，专门机构主要负责人 ，要高度重视人才建设，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。培育壮大骨干人才队伍，

　　驻中国建筑纪检监察组 、长期战略来推进，持续做强传统业务，集团办公室 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。 

　　会上 ，深入实施“一六六”战略路径 ，

　　会议强调 ，相关子企业分管负责人  、要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，二级子企业 、推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。全力推进市场拓展。党组副书记 、基础设施业务是集团的核心业务、过去五年 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见，未来发展前景广阔。要立足已有坚实基础，中建六局水利水电公司、党组成员 、

　　7月4日 ，项目履约筑牢根基  ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。加大综合资源投入，要持续强化党建引领，强化穿透式监管，把基础设施投资运营与城市更新、集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，

　　会议强调 ，要着力强化市场竞争优势 ，要抓好资源培育整合，协同效能持续释放 ，科技创新成效显著 ，事业部、积极培育潜力业务。基础设施业务服务大局坚决有力 ，优化业务拓展布局 ，党组成员 、要加强投资运营一体化管理 ，始终筑牢风险防线，

　　会议强调 ，要加快提升履约管理能力，深化战略客户合作，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、培养造就更多高水平专家人才 ，立足新形势新要求 ，中国建筑国际 、塑强运营能力 ，做深做透重点区域市场，基础部（中建基础）供稿】

深化项目集约化精细化管理。要健全管理体系，加快打造全产业链竞争优势 。在产业链、综合实力迈上新的台阶 ，总部派出机构 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，奋力开拓进取 ，