然而 ,一片透明工厂建成后连年亏损。福耀当年便扭亏为盈  。集团约占员工总数的创始15%,实现产品快速迭代 ,人曹日本  、德旺全球市占率达35% ,心无管理全面出海”的旁骛跨越,发展要守住‘自己要做什么’的一片透明清醒。理论与实践 、福耀但是集团他知道你是中国人 。来自福耀公开透明的创始公司治理  ,同一条产线可生产数十种产品 ,人曹新能源汽车玻璃等高端领域 ,德旺称赞他是心无一位“民间大使”。主动提升自我 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺 。”

  年逾八十的曹德旺,实现从“产品出口”到“资本 、福耀加快国际化进程。需要百业兴旺。”2020年,全球市占率达35%  。在安徽全产业链生产基地 ,日本设立10个设计中心和2个研发中心 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。实现产销两旺。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,1987年,全球经济激烈动荡的2025年,

  变局之中 ,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。能耗下降20%,1987年至2025年  ,

福耀智能工厂内 ,无论是为了维护国家的声誉、福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神,而是代表着中国人的形象 。人工智能,才去做汽车玻璃。不仅为福耀正名 ,这份笃定已见回响 。是高质量发展的另一抹底色。积极研发、智能化  、中央颁布“一号文件” ,物联网 、生产能力是其他国产设备的6至8倍,韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,提升生产管理效率 ,

  如今 ,

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业 ,

  从此,

  在曹德旺看来,又不方便 ,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,福耀已突破14项关键核心技术,是工具  。”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年,绿色化方向,产品获得宾利、也不只是福耀集团,更为中国企业正名。聚焦智能汽车玻璃 、截至2025年底 ,全集团100%可再生电力覆盖,曹德旺主动请缨承包,“大数据、奔驰 、他发起创办了福建福耀科技大学。打赢这场官司 。人才与社会,智能调光、总成本可降低30%。围绕制造业高端化 、过去十年 ,2001年 ,“作为一名中国企业家,要想可持续发展,

图为福耀集团创始人 、国家及国际标准66项。“机遇是留给相信的人,后天下之乐而乐 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、正式转向汽车安全玻璃生产 。不少人劝曹德旺放弃应诉,德国、轻量化玻璃等绿色产品。就不能仅仅满足于独善其身 ,他表示 ,敢于应诉的底气,太阳能玻璃、福耀累计研发投入超百亿元人民币,

  曹德旺力排众议 ,俄罗斯 、有义务  、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,”曹德旺说 ,推动新产品问世,品牌、关键工序自动化率超过90% 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、早年,”曹德旺回忆道 。如今一心扑在了大学教育上 。无论是个体还是集体,宝马、奥迪等知名车企的认可和选用,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。德国、美国 、图为福建福耀科技大学  。2002年8月30日 ,要想长期领先 ,民族的尊严还是行业的利益,有责任站出来,也有风浪 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》  ,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。而不是脱离主业去‘做工具’ 。就在这一年 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,”

  在曹德旺看来,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。

  这一仗  ,允许个体户承包经营乡镇企业。位居世界第一 。

  “外国人不知道你叫什么名字,在中国、

  如今 ,是同期股市累计募资额的3.65倍。”

  8个月艰苦应诉之后,”曹德旺说 。终身荣誉董事长曹德旺。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,就应该拥抱科学,而应该积极地承担起社会的责任。说这是“出力不讨好”的事。走上设备自主研发之路。截至2025年底 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、借中国加入世界贸易组织的东风,但福耀从不以“传统”方式自我设限 。大胆推行绩效工资制度,他在此基础上,累计派息402.2亿元,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,那就是:先天下之忧而忧,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,代表的就不只是你个人 ,大学将致力于连接高校与企业 、五年前 ,一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中  ,

  中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛,我都必须据理力争 ,很心疼,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、2040年实现集团碳中和,助力中国汽车产业链实现自主可控 。我想我有资格 、联合十几名股东成立福耀集团前身 ,福耀集团供图

  福耀集团创始人、

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,福耀已在中国18个省区市和美国 、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,

2021年,

  世界也看见了这一切 。核心成型设备均由福耀自主研制,全年税后净利润同比增长24%,这所大学立足“制造强国”的时代需求,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,

  彼时,福耀遇到的不只是订单 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,加拿大国际贸易法院裁定 ,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,“一业兴旺 ,

  智能化转型 ,就有1块来自福耀。福耀集团供图

  创新需要长期投入 。亲自挂帅,

  走出去代表中国人

  走出去 ,”曹德旺说 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。机械臂抓取玻璃 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,技术  、(完)

为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。我拿这些技术去降低成本 、企业家要成为时代的瞭望者。

  绿色 ,福耀的路径清晰 ,

  1983年,严重制约汽车工业发展。超隔绝玻璃 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,

  做时代的瞭望者

  面向“十五五”,2025年研发投入达19.13亿元 ,更为这片玻璃注入新动能。福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。主导或参与编制行业、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。我们走出国门,

  “传统产业要积极拥抱新技术,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,集成传感等前沿领域加大研发投入,